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深圳的研发产出已经占到其总的GDP的6%,咋办是中国占比最高的城市,比平均水平高出三倍。”HAX自2012年进入中国以来,丢的身已经在深圳孵化了一大批成功的硬件初创公司。份证被最新的案例是可编程机器人硬件创业公司创客工场。如果在谷歌(微博)上搜“中国的硅谷”,拿去骗找到最多的报告就是深圳。
2014年,创客工场获得了红杉领投的600万美元A轮融资。当然还有一些城市也非常具有潜力。
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但是这也与政府的支持力度有关。硬件发展的同时,资本也在源源不断进入深圳。”这是“中国创客第一人”李大维一直坚信的观点。从创业企业类型来看,北京是比较综合的,各类创业者都有,上海则偏向成功的游戏创业者,深圳是偏通讯技术生产商。
尤其是在外国人的眼里,深圳实现了从改革开放前的一个小渔村到现在科创的转变,几乎创造了中国的奇迹。深圳市政府对创业者的激励政策远好于全国其他城市,尤其是在贷款、税收等方面给初创企业大幅优惠政策。
在彭博的一个视频里,加拿大籍华人、00后创业者AlexChen和他的哥哥Harrison正在开发一款能打乒乓的机器人,于是他们选择把实验室从多伦多搬到深圳创业。”智能可穿戴硬件投资人FrancisNg在接受采访时表示
每家公司手握那么多押金,他们将来未必就是一家共享单车公司,如果他们推出互联网金融产品呢?”——一位认识好久的朋友。但是,只要车子数量再增长的时候,量变到质变的时候,就会有另外一番景象出现了,政府的管控自然也就会出现了,而事实上,类似的苗头已经起来了。前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟,他说了一句特别哲理又鸡汤的话:人,重视自己往往是处于感情因素,轻视别人往往是因为信息不对称。这种情况很少在摩拜上发现,摩拜的设计最大限度寻求出行和破坏两者间的平衡。人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同,有很多,是我们自己不会看到,也无法想到的。很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。
我看到有一家单车的车身上就印着一家借贷公司的广告。”——一位拼车项目的联合创始人。
以下是几个有意思的角度,也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。因为看起来,美团比滴滴在二三线城市,用户更有优势,更有场景。
我们和(其中的一家)有共同的投资人。共享单车方面可能不会出现滴滴收快的的情况,实在想不出摩拜为什么要收了ofo,技术没啥壁垒,单车收了再改造的成本不比自己造低多少,况且报废数量不可追踪。
最脑洞大:共享单车的目的是无人驾驶和国际化我之前听到一个八卦,共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候,滴滴是很想做的。现在的ofo和摩拜,很像当年的滴滴和快的,摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。有人认为这是一个大泡沫,也有人认为有大前景。一年之后,城市里的人依旧没有买自行车,却把随租随停的共享单车当成了时尚。
只要“大风从坡上刮过,不管是西北风,还是东南风都是我的歌”3月1日,ofo宣布拿到4.5亿美元D轮融资。而对于互联网创业者、投资人来说,根本不在乎什么风向。
) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了,可能已被投资人从内心嫌弃了,认为其老旧了。但是我们使用的时候还是要交使用费。
但是投资人跟程维说,(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切,出租车、专车、拼车、大巴和代驾,烧钱不少也树敌很多。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广,但效果一般。
政府监管是现在互联网创业都逃不过的一个话题,从打车,到互联网金融,人们都已将看到了政策对风口的降温作用。而对于互联网创业者、投资人来说,根本不在乎什么风向。ofo可能是一个非常大泡沫,他可能有投放车的数据,但没有正在运营的车的数据。原来用户租一辆自行车,是店里取店里还,现在通过移动互联网可以做到随地取随地还,用户借车与还车在便捷性上得到了极大的提高。
这种对公众资源的占用容易被大家忽视,是因为现在的车子数量还不足够多,对公共资源占用的负外部性还不明显。一年之后,城市里的人依旧没有买自行车,却把随租随停的共享单车当成了时尚。
我在微信朋友圈里发了一条感慨:感觉共享单车的最大问题是很难形成垄断,因为进入的门槛比外卖、打车都要低。会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。
共享单车是不是共享“这些叫共享单车的并不是共享,他们实际上是租赁。”——一个知道的秘密多的创业朋友。